每一次的技术进步，都推动了商业模式的变革。
如果说第一次工业革命实现了机械化的大规模生产，第二次工业革命实现了电气化的流水线生产，第三次工业革命推动了产品标准化程度，那么在被誉为第四次工业革命的当下，随着5G和AI的推广，企业该如何抓住机遇，实现数字化转型，成了每位新时代企业家的必修课。
据工信部统计，今年1-5月，互联网、软件、电信等具有数字化核心的企业均取得了不俗的增长，其中互联网更是增长了15%，而钢铁、家具等传统行业则呈现了下降趋势。并且，拥有数字化供应链的企业展现了较强的抗风险能力。
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在这机遇与挑战并存的时代，智慧零售成为促进消费的全新引擎，“人货场”消费场景被再次重构。面对层出不穷的智慧零售玩法，企业该如何构建数字一体化营销闭环？数字经济浪潮下，零售企业需要具备哪几种能力，才能长期保持竞争优势？企业应该如何用数字化重塑客户价值主张？对正在实施数字化转型的企业而言，应该如何界定问题与机遇，制定目标策略和行动计划？
这一切的答案，尽在“面对数字化融合的趋势，企业如何调整及布局”零售直播间。
2020年9月2日19:00，《中欧商业评论》携手微盟大学，邀请微盟智慧商业事业群副总裁凌芸、新关点创始人、伟事达中国区总裁教练、上海交通大学客座教授关苏哲、极致零售研究院（SRI）院长王晓锋三位专家开展直播。
他们是零售业的标杆，也是数字化战略的先锋，他们将在直播中畅所欲言，深度剖析数字化时代零售企业的发展新模式，详细解答企业家们所面临的困扰及挑战，并结合具体案例，抽丝剥茧探讨有关零售实体的数字化探索与实践，助力企业实现内生增长，提升核心竞争力。
讲师介绍
新关点创始人，中欧MBA，伟事达中国区总裁教练，商业顾问，上海交大客座教授，创美药业、富邦股份独立董事。
曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人。此外，关老师也拥有多年传统企业互联网转型咨询顾问经验，担任国内数家行业龙头企业的内部教练，为CEO和高管团队提供高效决策和教练式领导力服务。
极致零售研究院（SRI）院长，零售行业资深观察家，曾任“联想零售执行委员会”专家委员，著有《零售4.0时代》、《重构零售》等零售商业研究书籍。
从事零售商业实践与案例研究18年，历经零售一线到企业总经理，有着甲方自下而上零售运营实践经验，之后创立过专注零售行业的咨询公司和互联网科技公司，自上而下从战略视角将沉淀的零售经验运用到具体的客户案例中，深度参与化妆品行业、3C数码行业、医药行业、服饰行业、软件行业等近百家企业的咨询服务。
微盟集团智慧商业事业群副总裁。
曾任天猫商城，双11项目创始团队成员，服务数十万零售企业实现电商转型。2018年加入微盟，打造微盟智慧零售行业解决方案，推动零售企业升级数字化转型升级，为沃尔玛、梦洁、林清轩、都市丽人、卡宾、联想、自然堂、拉夏贝尔、富安娜、劲霸、朗姿、以纯、斯凯奇等品牌提供数字化转型咨询。
直播内容
01 用数字化重塑客户价值主张
- 数字化转型概要
- 增强产品和服务，改善客户体验
- 扩展产品系列，增加新的收入来源
- 重新定义价值主张的核心元素
02 数字经济下，零售企业需要具备的三种能力
- 流量运营能力
- 场景改造能力
- 用户运营能力
03 重塑增长，零售企业如何构建数字一体化营销闭环
- 数字化零售的显性特征
- 品牌数字化构建要素
- 如何构建差异化管理体系
2020年9月2日19:00，我们直播见！
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